Direction du numérique (DNum)
En lien avec l’administrateur ministériel des données, elle contribue à la valorisation du patrimoine des données du ministère et des établissements publics placés sous sa tutelle.
Elle assure la veille et la prospective sur les technologies émergentes et conduit les actions d’innovation.
Elle appuie le service du pilotage et de l’évolution des services et la direction des ressources humaines, notamment pour évaluer les effets de la transformation numérique sur l’organisation des services, pour traiter les questions relatives à la promotion des méthodes innovantes et à l’accompagnement du changement liées au numérique, ainsi que pour développer et valoriser les compétences.
Sous le contrôle du haut fonctionnaire de défense et de sécurité, elle élabore et met en œuvre la politique de sécurité des systèmes d’information.
Elle accompagne les directions et services du ministère pour l’élaboration, le déploiement, le maintien et l’évolution de leurs produits numériques, ainsi que pour la transformation des politiques publiques liées au numérique.
Elle industrialise et sécurise le socle technique et les plateformes d’infrastructure.
Les offres du porteur
Accompagnement sur la sécurité des systèmes
Ce service offre aux bénéficiaires un accompagnement à l’évaluation des besoins de sécurité jusqu’à l’homologation de leurs SI ainsi que divers outils dont des marchés SSI notifiés par le pôle ministériel écologie.
Accompagnement de la livraison continue
Le département architecture et méthodes de la Dnum, vous propose un accompagnement sur des thématiques spécifiques au contexte du ministère et à vos projets (exemple sur les pratiques, l’offre de service) par des exemples, des outils internes, des tutoriels et des formations.
Gestion de la demande
Pour vous aider à trouver la bonne réponse à votre besoin.
La Numthèque, référentiel des outils pour le pôle ministériel Ecologie
La numthèque est le catalogue des outils recommandés pour les agents du pôle ministériel. Tous les outils présentés ici sont compatibles avec votre poste de travail et plusieurs d’entre eux y sont déjà installés. Ils sont classés par grande famille.
DataHub : hébergement de cas d’usage données
Faciliter le déploiement et l’hébergement de vos cas d’usage de traitement, d’analyse ou d’exposition de données et d’IA.
Clausiers du numérique : référentiels publics et partagés
Pour faciliter la tâche des rédacteurs de marchés dans le domaine du numérique, le pôle ministériel de l’Écologie met à disposition des commanditaires publics un référentiel de clauses type portant sur la réalisation de téléservices Web, la livraison continue, la cybersécurité...
Klaxoon : des outils visuels pour un travail en équipe facilité
Klaxoon est une suite d’outils très visuels qui facilitent et dynamisent le travail d’équipe.
Accompagnement à la construction d’une stratégie produit
Le département architecture et méthodes de la DNUM propose aux équipes produit du département MSP un accompagnement à l’élaboration d’une stratégie produit afin d’améliorer l’apport de valeur délivré à vos utilisateurs. Pour ce faire, nous proposons sous la forme d’ateliers, la construction d’une Vision Produit et d’une Feuille de route dynamique et (...)
GUSI : gouvernance et urbanisation des SI
Le département DPTN de la DNUM propose le service GUSI (Gouvernance & Urbanisation du SI) pour faciliter la gestion de la connaissance, la cartographie et la gouvernance des SI. Il s’agit d’un service évolutif qui contiendra, et mettra à disposition de tous, au fil du temps, un nombre croissant d’informations sur les SI du pôle (...)
Accompagnement du mode produit
La Direction du numérique du pôle ministériel MTECT MTE Mer vous propose de vous accompagner dans votre passage en "mode produit".
DocTec : le portail documentaire technique de la DNum
Vous êtes agent de la DNum ou êtes membre d’une équipe produit et vous n’arrivez pas à trouver la documentation technique sur l’une des offres proposées ? La solution : le portail DocTec !
Atelier produit "Proposition de valeur et indicateurs"
PNM propose un atelier de 2h aux équipes produit pour formaliser la proposition de valeur d’un produit et définir les indicateurs les plus aptes à montrer l’impact du produit.
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